◇◇新语丝(www.xys.org)(xys7.dxiong.com)(xys.ebookdiy.com)(xys2.dropin.org)◇◇

　　关于杨佩昌

　　作者：taeniosome

　　有点小闲，就查了这个杨佩昌一把。从中国知网可以查到此人的一些中文文
章
（http://search.cnki.net/search.aspx?q=author%3a%E6%9D%A8%E4%BD%A9%E6%
98%8C&rank=date&cluster=all&val=&p=0。随便下载一篇（见附件），发现作者
单位是北京大学培训中心国际合作部，人家职务是主任哈。

　　按照这个中心的介绍
（http://www.sce.pku.edu.cn/SitePartTemplate/Browse/271），人家是没有
国际合作部的，只有个对外合作部。不过大家看看这个中心的课程介绍和名师介
绍，就知道是个啥子中心了。可以百度到这个中心的招聘广告，是没有北大事业
编制的哈。

　　北大历史系比起其它的北大文科奇芭（呵呵，其实文理工大部分都是噻，可
怜那些一心向往北大的学生了），治学还是严谨的。我觉得此人不可能混得北大
历史系的博士学位的。有标注北大历史系的文章请这个杨博士解释解释为什么把
历史系写成作者单位嘛。杨博士何时是北大历史系的人了嘛。杨博士最好不要动
不动就打赌，一点风范都没有噻，只显混混本色哦。大家想知道的又不是什么重
要的个人隐私，比如这个和那个你何时何地何校获得的博士学位，讲出来有什么
嘛。我们被黑倒了不怪你的嘛。

　　大家有闲的时候，把这个杨佩昌历年的论文题目看看，很搞笑哦。附件中的
杨博士整的例子，特别是那个江边救人的例子，太假打太搞笑啊。不过杨佩昌可
怜啊，啷个一个博士混饭混到这个地步了。

　　附：

　　德式领导者“站高一线”的心智模式

　　有一个男人正沿江散步，一边享受阳光、一边欣赏美景。突然听到有人喊救
命。他发现水面上有一只手在挥舞。他这时候意识到“坏了，有人落水了。”他
会怎么反应呢？他把衣服一脱跳进水里，把人救出来、拉到水边上做人工呼吸，
最终把人救活了。突然间，他又听见了救命的喊声，水里还有一只手在求救。他
又跳了进去。例子可以继续举下去，不断有人落进江里，这位可敬的男士不断去
救人。他累得不行了，倒在救起来的人旁边。这时候，又听见远处有人喊救命。
他已经没有办法救人了。这就是问题导向的思维模式产生的行为和结果。如果这
个男士能够看远一点，观察一下远方的话，他会发现在十米远的地方有一座桥。
有一个人站在桥上，每十分钟，往水里扔一个人。尽管这位男士非常努力地去救，
去解决问题，但他没有抓住解决问题的核心。也许他应该放弃前面3 个喊救命的
人，用这个时间跑到桥上，把那个害人的家伙扔到水里去。这样的话他可能会救
更多的人，20 个或30 个人。倾向于问题导向的人，工作下来疲劳不堪，因为一
整天都在解决问题，很多企业经理人都是这样：一天全部的精力都被具体的问题
牵扯，为了解决问题，会做任何事情，付出很多努力，每天重复着“问题，解决；
问题，解决”的两点一线的工作模式，如同一个消防员，哪里着火了就出现在哪
里，奔波于各个火场之间；又像是忙碌的家庭主妇，每天不停地做着一件又一件
的家务，以至于白天累得筋疲力尽，到很晚才上床休息。

(XYS20130707)

◇◇新语丝(www.xys.org)(xys7.dxiong.com)(xys.ebookdiy.com)(xys2.dropin.org)◇◇